自開展學習集團、股份“兩級年會”精神以來，川建管道公司各層級積極把學習貫徹年會精神與歲末年初安全生產工作緊密結合，扎實推進“開局即決戰，贏戰開門紅”主題實踐活動，多措并舉壓實安全責任鏈條，夯實安全生產形勢，為實現“開門紅”奠定堅實基礎。

      精檢細修抓重點 護航首季開門紅。為順利實現“開門紅”任務目標，鑄管部提前謀劃，認真組織，利用環保限產期間組織黨員突擊隊，對熔煉、離心機工序等重點設備設施進行維護檢修。為確保檢修質量，成立以設備主管為組長的檢修領導小組，同時認真做好檢修項目、參檢人員、備品備件等安排部署，認真落實檢維修“二十字”方針，嚴格檢修標準，嚴把檢修質量關，做到安全檢修、高效檢修，確保設備零隱患、檢修零事故，保證重點工序設備正常運行，為2022年的生產任務圓滿完成提供有力支持。

      手抄安全責任書，目標責任記心中。為切實提升全員安全意識和責任意識，把“我要安全、我會安全、我必須安全”意識銘記于心、深植于腦，公司組織全員手抄“年度安全生產目標責任書”。通過手抄責任書，杜絕員工在打印責任書上的形式化簽名，真正體現“過眼千遍，不如手抄一遍”。讓大家在一筆一劃間“動眼、動手、動心”，引導大家“知安全、會安全、要安全”，真正做到“安全重擔大家挑、人人頭上有目標”。通過責任傳遞明確目標、抓好細節、形成合力，不斷強化全員安全責任意識，為實現“開門紅”擰緊發條。

      事故教訓警鐘常鳴，警示教育常抓不懈。公司以“關于深刻吸取事故教訓，強化企業主體責任落實”工作為抓手，針對近期國內典型事故案例組織“歷史事故回頭看”。以各單位主要負責人為授課老師開展“安全生產大講堂”，明確授課主題、規定授課頻次，充分利用交接班會、安全例會、安全講壇等形式逐級落實干部職工安全警示教育，同時結合LED電子屏、展板、微信平臺等宣傳媒體，多渠道開展事故案例警示學習，牢固樹立各級人員紅線意識，為歲末年初安全生產保駕護航。

      歲末年初安全生產是一場硬仗，川建管道將堅持“起跑即沖刺，開局即是決戰”的奮斗姿態拉滿弓、繃緊弦，不斷強化責任擔當，開拓工作思路，創新工作舉措，以踔厲奮發的斗志勇奪開門紅、開啟2022年新征程! （丁道俊 何永鳳）