為進一步加強轉季安全管理工作，有效預防各類安全事故的發生，川建管道公司結合轉季安全生產特點，多措并舉全力筑牢轉季節安全生產防護堤。

      “兩個專項”為抓手，堅守安全生產紅線。結合“安全生產大講堂”、“歷史事故案例回頭看”兩個專項活動要求，公司黨委書記、總經理唐宇帶頭示范，以安全生產宣講為契機，回顧分析典型事故案例，強調務必樹牢安全生產紅線意識，建立健全安全生產責任體系。通過事故案例“回頭看”，做到以案釋法、以案促改、以案為戒，切實發揮事故資源的積極作用，進一步強責任、補漏洞，提高全員安全意識，促進事故警示教育實效，推動各層級安全責任制落實。

      抓住“關鍵少數”，夯實安全生產底線。近日，公司組織各單位基層班組長開展安全專項培訓，分析一季度安全生產形勢，要求基層班組長認真對標“兩個清單”具體任務，走在前、做表率，切實發揮好“兵頭將尾”角色，嚴格落實好公司各項規章制度，高標準、高質量推動每項工作完成。同時要學會利用好“安全信息化”平臺，通過大數據分析及時發現安全管理短板和自身不足，相互學習提升，以身作則自覺強化安全意識，做實班組基礎工作，夯實安全生產底線。

      對標對表強短板，筑牢安全生產防線。公司對標《工貿行業重大生產安全事故隱患判定標準》、以及“鋼八條”執法檢查要求等，編制檢查表單，細化檢查標準，明確對標范圍和區域，由公司領導帶隊、專業部室聯動、實業部自查自糾的形式，逐級、全方位深挖隱患。通過深度“查體”、查找薄弱環節和突出問題，并制定針對性整改措施，逐項整改落實，進一步筑牢安全生產防線，推動公司安全生產水平穩定順行。（丁道俊 何永鳳）